Afbeelding

Aan de praat met die plaat

Het formuleren van de strategie van ROC Rivor was in het verleden een proces dat eens in de vier jaar plaatsvond. Het strategisch plan, inclusief missie, visie en doelstellingen, was veelal het resultaat van de managementmeerdaagse “op de hei”. Een korte ronde door het ROC met een nog kortere toelichting van de te behalen prestaties (KPI’s) rondde dit proces af. Voor vier jaar werd hier dan strak op gestuurd. De realiteit was echter, en is, dat het veelal te dikke strategisch plan in de la verdween, iedereen door ging met waar zij of hij mee bezig was en voor de vorm rapporteerde op de KPI’s. Op deze wijze hielden we het systeem in stand.

Jammer
Erg jammer om drie redenen:

  • De werkelijkheid en waarop gestuurd wordt, lopen steeds verder uiteen.
  • De denkkracht en creativiteit van de eigen professionals wordt niet of nauwelijks benut.
  • De omgeving verandert steeds sneller, dat vraagt om een veel flexibeler en kort cyclisch proces.

Koers bepalen
Een koers bepalen zou eigenlijk veel beter passen, die beschrijft immers een richting die wordt ingeslagen. Geen vaststaand eindpunt in de toekomst, geen stip op de horizon. Misschien is strategieformulering wel nostalgie aan het worden, wie zal het zeggen?

Schot in de roos
Afgelopen jaar hebben we dat proces binnen ROC Rivor anders aangepakt. Veel mensen binnen en buiten ROC Rivor hebben bij de start van het proces input geleverd die mede bepalend is geworden voor een prachtig eindresultaat. Het Koersplan in de vorm van een klein handzaam boekje met de titel “Samen op weg” is dan ook een schot in de roos.

Kleur bekennen
Veel ingebrachte ideeën, suggesties en gedachten pasten echter niet in zo’n boekje. Na diverse pogingen om tot een ordening van het materiaal te komen is een prachtige praatplaat ontwikkeld. Deze bevat de belangrijkste gemeenschappelijke onderwerpen en geeft aan al die aparte, bijzondere en specifieke zaken een plek. Daarin is het voor iedereen en elke doelgroep mogelijk eigen verbindingen te maken tussen de verschillende elementen op basis van eigen overwegingen en gedachtegangen. Iedereen mag dus “kleur bekennen”. Het geeft de mogelijkheid om een praatje te maken over het plaatje, onverwachte combinaties te maken en samen te zoeken naar antwoorden op vragen naar de verbinding tussen arbeidsmarkt en onderwijs. Zo geven we met elkaar richting aan de koers en passen deze waar nodig – tussentijds – aan.

Praatje maken
Heb je ook zin om een praatje te maken over ons prachtige mbo-onderwijs? Zorg dan dat je erbij bent en bekijk nu Het Koersplan en de video met toelichting op de praatplaat.

We zijn erg benieuwd naar je reactie!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *